Um die Geschäftskompetenzen und das Niveau des internationalen Handelsteams zu verbessern, die Arbeitsideen zu erweitern, die Arbeitsmethoden zu optimieren und die Arbeitseffizienz zu steigern sowie den Aufbau der Unternehmenskultur zu stärken, die Kommunikation innerhalb des Teams und den Zusammenhalt zu verbessern, reiste die Geschäftsführerin Ammy mit dem fast 20-köpfigen internationalen Handelsteam nach Peking, wo wir spezielle Teambuilding-Aktivitäten durchführten.

Die Teambuilding-Aktivitäten waren vielfältig und umfassten unter anderem einen Bergsteigerwettbewerb, einen Strandwettkampf und ein Lagerfeuer. Beim Klettern wetteiferten wir miteinander und feuerten uns gegenseitig an, wodurch wir unseren Teamgeist unter Beweis stellten.

Nach dem Wettbewerb versammelten sich alle, um zu trinken und die lokalen Spezialitäten zu genießen; das anschließende Lagerfeuer steigerte die Begeisterung aller noch weiter. Wir veranstalteten verschiedene Spiele, stärkten die Beziehungen zwischen den Kollegen virtuell und verbesserten das gegenseitige Verständnis und den Zusammenhalt.

Durch diese Teambuilding-Maßnahme haben wir die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen und Kollegen gestärkt, den Zusammenhalt des Unternehmens gefestigt und die Arbeitseffizienz sowie die Motivation der Mitarbeiter gesteigert. Gleichzeitig können wir die Arbeitsaufgaben des Unternehmens im zweiten Halbjahr strukturieren und gemeinsam die Jahresziele erreichen.

In der heutigen Gesellschaft kann niemand mehr allein bestehen. Wettbewerb im Unternehmen ist kein persönlicher Wettkampf, sondern ein Teamwettbewerb. Daher müssen wir Führungskompetenzen stärken, ein humanistisches Management implementieren, Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen, ihre Aufgaben erfüllen, den Teamzusammenhalt fördern, Wissen und Ressourcen teilen, um eine Win-Win-Kooperation zu erreichen und letztendlich ein hochqualifiziertes und effizientes Team aufzubauen, das die schnelle Entwicklung des Unternehmens fördert.