August dieses Jahres organisierte unser Unternehmen eine Gruppe der Gruppe PK. Ich erinnere mich, dass das letzte Mal im August 2017 war. Nach vier Jahren bleibt unsere Begeisterung unverändert.

Unser Ziel ist es nicht, zu gewinnen oder zu verlieren, sondern die folgenden Punkte zu verkörpern

1. Zweck von PK:

1. Injizieren Sie Vitalität in das Unternehmen

PK kann die Situation eines „Pools von stagnierendem Wasser“ für Unternehmen effektiv brechen. Die Einführung der PK -Kultur wird zu einem „Welseffekt“ führen und das gesamte Team aktivieren.

2. Erhöhen Sie die Motivation der Mitarbeiter.

PK kann die Begeisterung der Mitarbeiter effektiv mobilisieren und ihre Begeisterung für die Arbeit erregen. Der Kern des Geschäftsmanagements besteht darin, die Teammotivation zu fördern.

Und PK ist eines der effektivsten Mittel, um die Teammotivation zu fördern.

3. Tippen Sie auf das Potenzial der Mitarbeiter.

Eine gute PK -Kultur ermöglicht es den Mitarbeitern, unter Druck hart zu arbeiten, ihr eigenes Potenzial zu stimulieren und ihre eigenen Hoffnungen zu entzünden.

2. Wichtigkeit:

1. Verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit des Teams, die Grundlage für das Überleben des Unternehmens.

2. Verbesserung der Teamleistung durch PK -Leistung kann erheblich verbessert werden.

3.. Verbessert die persönliche Wettbewerbsfähigkeit, und die persönliche Fähigkeit wird in PK schnell verbessert.

4. Die Verbesserung der persönlichen Behandlung und im Vergleich vor und nachher stieg die Löhne stetig.

Die PK dauerte drei Monate. Während dieser drei Monate hat jeder von uns 100% Anstrengungen unternommen, da er nicht nur mit Einzelpersonen zusammenhängt, sondern auch die Ehre des gesamten Teams darstellt.

Obwohl wir in zwei Gruppen unterteilt sind, sind wir beide Familienmitglieder von Theone Metal. ， Wir sind immer noch ein Ganzes. Wir haben unweigerlich Unterschiede und Streitigkeiten. Aber am Ende wurden die Probleme nacheinander gelöst.

Der endgültige Sieg gehörte der Gruppe mit der höheren Punktzahl, und die Gruppe, die einen Teil der erhaltenen Boni gewann, wurde verwendet, um alle Kollegen des Unternehmens zum Abendessen einzuladen.

Während wir den kurzen Sieg feierten, organisierten wir auch eine Teambuilding -Aktivität, wodurch unser Team immer mehr vereint war, stärker wurde und das Unternehmen immer erfolgreicher machte.