Im August dieses Jahres organisierte unser Unternehmen eine Gruppen-PK-Aktivität. Ich erinnere mich, dass die letzte im August 2017 stattfand. Nach vier Jahren ist unsere Begeisterung ungebrochen.

Unser Ziel ist nicht zu gewinnen oder zu verlieren, sondern die folgenden Punkte zu verkörpern

1. Zweck der PK:

1. Dem Unternehmen neue Dynamik verleihen

PK kann die Stagnation von Unternehmen wirksam aufbrechen. Die Einführung einer PK-Kultur erzeugt einen „Wels-Effekt“ und aktiviert das gesamte Team.

2. Steigerung der Mitarbeitermotivation.

PK kann die Begeisterung der Mitarbeiter effektiv mobilisieren und ihre Arbeitsmotivation wecken. Die Kernaufgabe der Unternehmensführung besteht darin, die Motivation des Teams zu steigern.

Und PK ist eines der effektivsten Mittel, um die Motivation des Teams zu steigern.

Das PK dauerte drei Monate. Während dieser drei Monate hat jeder von uns 100 % gegeben, denn es geht nicht nur um Einzelpersonen, sondern auch um die Ehre des gesamten Teams.

Obwohl wir in zwei Gruppen aufgeteilt sind, gehören wir beide zur TheOne Metal-Familie und bilden dennoch eine Einheit. Natürlich gibt es immer wieder Meinungsverschiedenheiten und Streitigkeiten. Doch letztendlich konnten die Probleme nacheinander gelöst werden.