Im August dieses Jahres organisierte unser Unternehmen eine Gruppen-PK-Aktivität. Ich erinnere mich, dass das letzte Mal im August 2017 war. Nach vier Jahren ist unsere Begeisterung unverändert.

Unser Ziel ist nicht zu gewinnen oder zu verlieren, sondern die folgenden Punkte zu verkörpern

1. Zweck von PK:

1. Bringen Sie Vitalität in Ihr Unternehmen

PK kann die Situation von „stagnierenden Gewässern“ in Unternehmen effektiv durchbrechen. Die Einführung einer PK-Kultur erzeugt einen „Catfish-Effekt“ und aktiviert das gesamte Team.

2. Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

PK kann die Begeisterung der Mitarbeiter wirksam mobilisieren und ihre Begeisterung für die Arbeit wecken. Der Kern der Unternehmensführung besteht darin, die Teammotivation zu fördern.

Und PK ist eines der wirksamsten Mittel, um die Motivation eines Teams zu steigern.

3. Das Potenzial der Mitarbeiter nutzen.

Eine gute PK-Kultur ermöglicht es den Mitarbeitern, unter Druck hart zu arbeiten, ihr eigenes Potenzial zu fördern und ihre eigenen Hoffnungen zu wecken.

2. Bedeutung:

1. Steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit des Teams, die Grundlage für das Überleben des Unternehmens.

2. Verbessern Sie die Teamleistung. Durch PK kann die Leistung erheblich verbessert werden.

3. Steigern Sie Ihre persönliche Wettbewerbsfähigkeit und verbessern Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten im PK schnell.

4. Verbesserung der persönlichen Behandlung. Im Vergleich vorher und nachher sind die Löhne stetig gestiegen.

Die PK dauerte drei Monate. In diesen drei Monaten hat sich jeder von uns zu 100 % eingesetzt, denn es geht nicht nur um den Einzelnen, sondern auch um die Ehre des gesamten Teams.

Obwohl wir in zwei Gruppen aufgeteilt sind, sind wir beide Mitglieder der TheOne Metal-Familie. Wir bilden immer noch eine Einheit. Es kommt zwangsläufig zu Meinungsverschiedenheiten und Streitigkeiten. Aber am Ende werden die Probleme nacheinander gelöst.

Der endgültige Sieg gehörte der Gruppe mit der höheren Punktzahl, und die Siegergruppe nutzte einen Teil der erhaltenen Prämien, um alle Kollegen des Unternehmens zu einem Abendessen einzuladen.

Während wir den knappen Sieg feierten, organisierten wir auch eine Teambuilding-Aktivität, die den Zusammenhalt unseres Teams stärkte, es stärker werden ließ und dem Unternehmen zu immer größerem Erfolg verhalf.